Семья Джандосовых

После галопирующей инфляции начала 90х годов в 1993 году произошла довольно поздняя смена национальной валюты — с рубля на тенге, началась приватизация предприятий, жилья, нам выдали по 10 купонов с псевдо-выбором, они до сих пор хранятся где-то в документации, но никто по акциям не платил, так как эти предприятия стояли. Молодой казахстанский бизнес начал бешеный рост, и мне повезло после пары лет подработок то там, то здесь устроиться на работу к Еркину Калиеву, супругу моей старшей сестры, в преуспевающую компанию «Glotur», ― рассказывала Фатима.

За 6 лет работы в компании Фатима приобрела опыт работы в рознице, в оптовой торговле, маркетинге, телекоммуникациях. Также она работала в агентстве социологических исследований «Сандж».

«Затем мне посчастливилось поработать еще в нескольких компаниях, банках, пенсионных фондах. Я достигла высоких позиций, считаю себя профессионалом в области маркетинговых коммуникаций, социальных исследований. С подругами мы в 2001 году открыли собственное дело — компанию Jolly Art, сделали несколько успешных проектов в сфере организации мероприятий, привозили зарубежных артистов (например, Дану Гиллеспи, Лондон-блюз, артистов фламенко), тренеров на мастер-классы, в том числе по вокалу, организовывали танцевальные фестивали, занимались дизайном для ресторанов, кафетериев, разных помещений», ― говорилось в публикации о Фатиме.

Однажды ей поступило предложение от одного из друзей поработать в качестве руководителя инновационного проекта в Москве.

«Мои друзья и родные в Алматы были в шоке от скоропалительности решения, но я как-то быстро все организовала, свернула деятельность и окунулась в новый для меня мир — Россию. Зарплату поставили очень хорошую, но по документам я получала всего 12 с небольшим тысяч рублей — минимальная зарплата в России.

Оформление документов на работу для казахстанцев весьма нетрудное, не нужен патент, не нужна временная регистрация, как для большинства других иностранцев. Но требовалось оформить трехмесячную, а затем годовую регистрацию по месту проживания, а также получить страховое свидетельство для пенсионных отчислений», ― рассказывала Фатима Джандосова.

И уточнила, что собирается возвращаться в Казахстан, так как не нашла работу с «нормальной оплатой».

Через восемь лет Фатима Джандосова дала интервью «Радио Свобода». В нем путь казахстанской оппозиционерки выглядел более тернистым.

«Фатима приехала жить в Испанию в 2019 году. Причиной отъезда стали политические события, происходившие в ее родном Казахстане.
– Критическим событием для подъема активности казахстанской оппозиции стала длительная забастовка нефтяников и ее кровавое завершение. В 2011 году произошла эта трагедия в Жанаозене, расстрел мирных граждан, власть применила огнестрельное оружие, – рассказывает Фатима Джандосова. – И до сих пор никто не ответил на вопрос, кто тогда приказал стрелять. По официальным данным, там погибли 16 человек, но мы подозреваем, что на самом деле гораздо больше, может быть, около ста, ранено почти 400, а власть, как всегда, попыталась замять ответы на вопросы и реальные факты. Это произошло 16 декабря, а в январе 2012 года, спустя месяц после этого события, мы все вышли на площади городов, и моя мама Ильфа Ильясовна выступала на стихийном митинге в Алматы как один из представителей оппозиции. Она сказала очень важную вещь, которую многие тогда не решались произнести: "Рыба гниет с головы".

После этого митинга в 2012 году оппозиция каждый месяц 16-го числа собиралась около памятника Абаю – потому что в это время в Москве именно около памятника Абаю был "Оккупай Абай", даже Навальный тогда выходил. Конечно, в то время у нас продолжались аресты, посадки», ― писало Радио Свобода.

Фатима рассказала, что в 2016 году, когда в Казахстане проходили так называемые земельные митинги, она жила в Астане. У нее организовалась «своя группа активисток».

«Мы тоже выходили на акции протеста, рисовали плакаты, устраивали разные акции. Все время мы бегали от полиции, облав, и как-то я сбежала на велосипеде, другой раз – в такси, потом – укрывшись в здании международной организации. Я даже переодевалась в старушек, выходя из подъезда, – чтобы обманывать дежурящих полицейских. Такие вот "кошки-мышки" с властью. Это была игра, адреналин. К нам (с моим мужем Валерием) в квартиру постоянно захаживали полицейские, участковый…

Хочу рассказать один эпизод, с которого началась моя активность в Астане. В 2015 году один из известных на тот момент общественных деятелей из Алматы, эпатажный Мурат Телибеков решил баллотироваться на президентских выборах как самовыдвиженец. А там обязательная процедура – экзамен по казахскому языку. Я еду в ЦИК поддержать Мурата на экзамене и снимаю все это на камеру планшета. В кабинет, где сдают экзамены, пускали только официальные СМИ, нас было двое общественников, поначалу не пускали, но я сказала, что я блогер, и прошла. Я тихо стояла в зоне наблюдения и снимала происходящее. И вдруг секретарь ЦИКа Бахыт Мельдешев врывается в кабинет, где идет экзамен, грабастает у меня планшет и волочет меня к выходу. Я начинаю орать, цепляюсь за дверь, потому что он меня хватает довольно сильно, у меня потом даже синяки были! В итоге выставили меня за дверь.

В тот день по всем телеканалам показали этот эпизод обратным ходом: то есть не меня вытаскивают из кабинета, а как будто я туда врываюсь», ― рассказывала Фатима.

После 2016 года она стала сотрудничать с ОО «Кадір-қасиет», начала вести сайт, потом стала секретарем этой организации.

«К нам домой продолжали ходить люди из КНБ, полиции, спрашивать, интересоваться… В конце концов мой муж сказал: "Давай уедем, я устал за тебя бояться". И я решила, что семья для меня важнее, что я могу удаленно вести сайты, и мы уехали», ― подытожила Фатима.

Она даже вспомнила, как участвовала в оппозиционных акциях еще в конце 90-х, работая в компании у своего зятя. Того самого, что купил теннисную ракетку Назарбаева за миллион тенге.

С именем Назарбаева связана еще одна легенда семьи Джандосовых.

«В 1990-м перестроечном году папа баллотируется в Верховный совет. Назарбаев ставит его на самый русскоязычный округ Алматы, а надо понимать, что все происходит еще в напряженной обстановке – после национального восстания молодежи в 1986 году. После первого тура остается 2 кандидата из 30 – конечно, папа выходит во второй тур, но только вместе с русским, никому не известным Язиковым. Звонок Назарбаева: "Я тебе помогу, ты, главное, скажи, что будешь в моей команде". Папа отвечает: "Нет, я сам", – а отказ значит, что папа в оппозиции. Официально выигрывает Язиков, хотя у папы был перевес. Мне кажется, это очень сильно его подкосило. А потом – распад Союза.

Санджара Джандосова вскоре избрали президентом Ассоциации предпринимателей, а потом и Ассоциации фермерских хозяйств. На этом первом съезде Ассоциации фермерских хозяйств присутствовал Назарбаев, выдвинул какую-то свою кандидатуру на главу Ассоциации. Но кто-то выдвинул отца, и все фермеры проголосовали за него, то есть посмели выбрать другого человека (а папа был великолепным оратором, очень харизматичным, он покорял аудиторию). И тогда Назарбаев, видимо, понял, что это его конкурент, и у него зародилась мысль, что надо убирать конкурента. Наша семья до сих пор думает, что та авария, в которой в 1992 году погиб отец, была подстроена. И многие в Казахстане так думают», ― цитировало Фатиму Радио Свобода.

Однако воспоминаний Джандосовых об этом трагическом событии именно в таком контексте в Сети до января 2024 года нет.

Жанар Джандосова руководит центром исследований «Сандж». По ее мнению, это одна из крупных исследовательских компаний в Казахстане. Центр был основан еще в 1997 году.

На сайте организации сказано, что «Сандж» работает с международными организациями и государственными органами, активно взаимодействует с неправительственным сектором и оказывает профессиональные услуги бизнесу.

Компания является учредителем и членом Казахстанской Ассоциации исследователей общественного мнения и рынка (КАПИОР). Центр предлагает полный цикл исследовательских услуг ― от постановки целей исследования и разработки программы исследования до подготовки аналитического отчета и презентации.

«Сандж» предлагает одновременное проведение проектов по всем областям Казахстана, а также республикам ЦА.

Юридически существует два «Санджа». Первый ― в форме общественного фонда с налоговыми отчислениями за 9 лет в размере 20,5 млн тенге. В 2023 году ОФ попытался выиграть тендер, проводимый Управлением инспекции труда города Алматы на проведение социологического исследования. Общая сумма лота составляла почти 27 млн тенге. Однако победителем тендера фонд не стал.

Кроме того, Жанар Джандосова является руководителем учреждения «Исследовательский центр «Сандж», зарегистрированного в 2000 году. С 2015 года организация выплатила более 25 млн тенге налогов. С 2020 по 2023 год компания четыре раза подписывала договор в рамках государственного заказа от АО «Национальная компания «KAZAKH INVEST», где стоимость лотов варьировалась от 8,9 млн до 11,7 млн тенге.

Также Жанар Джандосова ― учредитель и руководитель ТОО «Ай-маркетинг», которое с 2015 года выплатило в бюджет 93,5 млн тенге налогов. Основной вид деятельности компании ― консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. В Сети имеется информация об агентстве IMARKETING, основанном в 2015 году, как и ТОО Джандосовой. По данным с сайта агентства, он «является одним из крупнейших digital-агентств полного цикла на рынках Казахстана и Центральной Азии». Штат компании насчитывает более 30 специалистов в сфере интернет-маркетинга и веб-разработки из России, Украины и Казахстана.
это

В 2020-2021 года «Сандж» выпустил книгу, посвященную исследованиям ситуации в Казахстане во время пандемии коронавируса. Финансовую поддержку центру исследований оказал Фонд «Сорос-Казахстан».

В 2022 году на грант Государственного департамента США Молодежная информационная служба Казахстана и центр исследований «Сандж» провели исследование на тему влияния дезинформации на население Казахстана. На американские деньги выяснился главный вопрос: сколько казахстанцев продолжают смотреть и читать российские СМИ, а значит ― подвержены «пропаганде».

В начале января 2025 года в газете «Ana tili» вышло большое интервью президента Казахстана. Касым-Жомарт Токаев, отвечая на вопросы журналиста, подвел итоги года ушедшего и озвучил планы на год наступивший. Главный исследователь страны Жанар Джандосова решила провести частотный анализ текста интервью Токаева, чтобы «увидеть его приоритеты, которые отражаются в использовании слов».

«Интервью Токаева называется «Цель – укрепить экономику и суверенитет». Действительно ли экономика является приоритетом? Среди наиболее употребляемых слов к самым частым является государство (78), на втором месте – слово “международный” в разных вариациях (65), потом – закон и правовая система (44), на четвертом – политика (43), на пятом – правительство (39), и только на шестом – экономика (35). То есть укрепление экономики на самом деле – дело шестое», ― говорилось в результатах «анализа» Джандосовой.

Также она выяснила, что президент ориентируется на интересы государства в 77% случаев, в 15% ― на интересы бизнеса и корпораций и в 8% случаев ― на интересы народа.

«Какие же ценности исповедует Президент? Иерархия следующая: на первом месте ответственность (17), на втором – справедливость. Слова “открытость” и “эффективность” употребляются в 3 раза реже, чем “ответственность”. Еще реже – профессионализм (всего 5). Демократия оказалась на одном из последних мест (3 упоминания, одно из них в кавычках). Но самое малое количество упоминаний – у слов “благополучие” и “доверие” (по 2 упоминания). Мне бесконечно жаль, что эти понятия так мало представлены в лексиконе нашего президента», ― писала Джандосова.

9 июня 2025 года Ажар Джандосова сообщила, что «отправили официальное письмо главе государства по поводу проекта "Алма-атинский горный кластер", в который снова включается создание горнолыжного курорта на Кок-Жайляу». По ее мнению, «уж очень это лакомый кусочек земли для девелоперов, а для любителей менять бордюры ― новые возможности освоения государственного бюджета».
Текст обращения:
«Уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич!
Мы, жители города Алматы и граждане Республики Казахстан, обращаемся к Вам с глубоким беспокойством по поводу реализации проекта «Алматинский горный кластер». Информация о проектах развития горнолыжного кластера, презентованных 23 мая 2025 г премьеру-министру г-ну Бектенову О. была опубликована в СМИ, однако они не были представлены для публичного обсуждения ни на одной общественной или экспертной площадке.

В феврале 2025 года Министерство туризма и спорта Республики Казахстан разместило на портале открытого правительства концепцию под названием «Комплексный план развития туризма Алматинского горного кластера на 2025–2029 годы» (План). Этот план вызвал множество вопросов и критики, включая спорный перечень предлагаемых проектов, который не был предварительно согласован с представителями туристического сектора и экологами, а также большой объем бюджетного финансирования, предусмотренного на подведение инфраструктуры к туристическим объектам, находящимся в частной собственности. При этом План не учитывал множество вопросов по стоимости, доходности и открытости для населения той инфраструктуры, которая уже функционировала в национальном парке, а также экологическую ситуацию в городе.

План предполагает значительные затраты из республиканского и местных бюджетов на строительство инфраструктуры, но не учитывает расходы на содержание и обеспечение безопасности объектов (канатных дорог, горнолыжных склонов, водопроводных и электросетей. Финансирование этих проектов не заканчивается на этапе строительства, а срок окупаемости может занять десятилетия. Отсутствие прозрачности и проработки финансовых моделей развития кластера может привести к повышению налогов и усилению социального расслоения и недовольство жителей города. Эксперты выражают опасения, что подобные риски не были должным образом оценены. Население недоумевает как можно тратить огромные бюджетные средства на горные инженерные сети для отелей и туристических канатных дорог и при этом брать иностранные займы на инфраструктуру для жителей 2 млн города и растягивая десятилетиями проекты по трамваю и водообеспечению и бесперебойному электроснабжению районов Алматы или Талгара.

Министерство туризма и спорта обещало учесть комментарии общественности и провести публичное обсуждение Плана и проектов которые в него заложили, а также убрать излишнюю инфраструктуру с территории национального парка. Однако на сегодняшний день ни граждане, ни профессиональные ассоциации, ни Национальная палата предпринимателей «Атамекен», ни администрация национального парка Иле-Алатау не располагают информацией о том, какие комментарии были учтены, в каком объеме и на основе каких расчетов были сформированы финальные планы, представленные премьеру.

Жители города и заинтересованная общественность до сих пори не получили должного ознакомления с деталями, целями, масштабами и возможными последствиями проекта. Оценка воздействия инфраструктурного плана на окружающую среду региона и города отсутствует, несмотря на положения Экологического кодекса Республики Казахстан. Согласно Кодексу, требуется проведение стратегической экологической оценки(СЭО) документа, а не только оценка воздействия отдельных объектов (ОВОС). В Казахстане отсутствуют специальные требования по строительству в горной местности и на примере уже запускаемых проектов мы видим как пренебрежительно некоторые проектировщики и застройщики относятся к вопросам схода лавин, селей или обрушения дорог и размещают объекты без учета мнения ученых. Природа не прощает фрагментарности и некачественного планирования.

Мы требуем проведения всех этапов обсуждения проекта в соответствии с положениями Орхусской конвенции, ратифицированной Республикой Казахстан 23 октября 2000 года.

Особую обеспокоенность также вызывает параллельная инициатива Акимата города Алматы по переводу земель особо охраняемой природной территории (ООПТ) республиканского значения, относящихся к Иле-Алатаускому государственному национальному природному парку (ГНПП), в состав земель местного значения — ГРПП «Медеу» для предоставления их под застройку и инфраструктуру. Более того, авторами проекта горного кластера, под видом общественности, вновь поднимается вопрос застройки урочища Кок-Жайляу, которое было передано в состав национального парка в соответствии с Вашим решением. Из бюджета Алматы предлагается возобновить работы на подстанции и возвести канатки. Ущерб, который может быть нанесен этой уникальной природной территории, противоречит экологическим и социальным интересам сотен тысяч граждан, которые хотят иметь нетронутые участки природы возле г Алматы для пешего туризма. Мы требуем остановить планы по переводу земель ООПТ республиканского значения в состав земель местного значения и исключить любую застройку урочища Кок-Жайляу и открыто обсудить все вопросы развития туризма на этих территориях национального парка.

Мы понимаем и приветствуем стремление правительства к развитию туризма и экономики. Однако такие проекты должны учитывать экологические и социальные приоритеты, обеспечивать сохранение природы и здоровье будущих поколений и быть направлены на развитие экологического туризма. Использование бюджетных средств должно быть направлено на развитие базовой инфраструктуры городов и поселков, расположенных вдоль гор, чтобы минимизировать нагрузку на охраняемые территории и создавать рабочие места в этих населенных пунктах.
В связи с вышеизложенным мы просим Вас:
• Обеспечить проведение стратегической экологической оценки комплексного плана развития горного кластера в соответствии с требованиями Экологического кодекса Республики Казахстан.

• В целях соблюдения принципа предосторожности и недопущения нанесения потенциально непоправимого ущерба уникальным природным территориям, просим принять меры по временной приостановке всех строительных и проектных работ, связанных с реализацией проектов горного кластера, до завершения комплексной общественной и экологической оценки, публичного обсуждения и утверждения окончательного документа

• Организовать публичные обсуждения проекта с участием широкой общественности, экологов, представителей туристического сектора и других заинтересованных сторон и пересмотреть проект «Алматинский горный кластер» с учетом экологических, социальных и экономических рисков, а также приоритетного развития городской и поселковой инфраструктуры.

Мы готовы к конструктивному диалогу и предлагаем создать независимую рабочую группу при Администрации Президента, с участием представителей госорганов, экспертов-экологов, ученых, предпринимателей и гражданского общества, для всестороннего рассмотрения проекта и представления альтернативного видения развития региона.
С уважением,
Жители города Алматы и граждане Республики Казахстан».

Публикация Ажар Джандосовой в Facebook набрала 179 лайков и 45 комментариев, было сделано 63 репоста.